클라이언트 헬프데스크
모든 클라이언트 요청을 하나의 대기열로
클라이언트는 브랜드가 입혀진 자기 포털에서 요청을 올리고, 대행사는 필요하면 클라이언트 대신 등록합니다. 팀은 모든 계정을 아우르는 대기열 하나에서 일하며, 내부 메모와 포털 요청에 붙는 응답 타이머, 티켓마다 만들어지는 업무가 함께합니다. 워크스페이스를 직접 만들어 첫 티켓을 열거나, 아래에서 먼저 살펴보세요.
이미 워크스페이스가 있으신가요? 로그인하기
- 월 99달러부터 시작하는 요금제
- 멀티 클라이언트 대행사를 위한 설계
- 콘솔 전체에 자사 브랜드 적용
클라이언트 헬프데스크
헬프데스크 솔루션, 마케팅 대행사가 모든 클라이언트 요청을 하나의 대기열에서 처리합니다
채팅 메시지와 전달받은 이메일, 전화 한 통으로 들어온 클라이언트 요청은 담당자 없는 요청 세 개이고, 정작 중요했던 요청은 아무도 답하지 않은 그 요청입니다. AI Marketing Dashboard의 헬프데스크 솔루션인 지원은 요청마다 번호와 상태, 우선순위를 붙여 담당자가 생기게 합니다. 클라이언트가 답을 기다리는 동안에는 응답 타이머가 돌고, 팀의 비공개 메모는 클라이언트가 읽는 내용과 분리되며, 티켓마다 팀이 이미 쓰는 프로젝트 툴에 업무가 생깁니다. 클라이언트에게는 묻고, 따라가고, 확인할 차분한 한 곳이 생기고, 대행사에는 모든 계정에 걸친 대기열 하나가 생깁니다.
메시지냐 티켓이냐
요청은 담당자가 생기기 전에 번호부터 필요합니다
요청이 사라지는 이유가 사람들의 부주의인 경우는 드뭅니다. 요청이 도착하는 곳이 담당자도, 타이머도, 끝도 주지 않기 때문입니다.
채팅, 이메일, 전화로 들어오는 요청
- 한 문제에 대한 세 메시지, 주인은 아무도 없습니다
- 타이머가 없으니 조용한 요청이 늦은 요청이 됩니다
- 클라이언트가 읽는 스레드에 섞여 들어간 비공개 코멘트
- 요청은 한 툴에, 업무는 다른 툴에
- 수정이 확인되었는지 남은 기록이 없음
요청에는 문제가 없습니다. 요청을 잃게 만드는 것은 요청을 나르는 방식입니다.
헬프데스크의 요청
- 요청마다 번호가 붙은 티켓 하나, 번호는 클라이언트별로 셉니다
- 포털 요청에 붙는 우선순위별 응답 타이머
- 같은 스레드 안에 있지만 클라이언트에게는 숨겨진 내부 메모
- 클라이언트의 “Support Tickets” 프로젝트 안에 연결된 업무
- 클라이언트가 수정을 확인하고 평가할 수 있습니다
클라이언트는 Scale과 Enterprise 요금제의 포털에서 티켓을 올립니다. 팀은 어느 요금제에서든 클라이언트 대신 티켓을 등록할 수 있습니다.
헬프데스크
포털 요청에서 해결된 티켓까지
클라이언트가 티켓을 올린 순간부터 수정을 확인하는 순간까지 티켓 하나를 따라갑니다.
스레드를 떠나지 않고 메모하고, 답하고, 해결하기
- 답변과 내부 메모가 작성기 하나를 함께 씁니다
- 팀이 답하면 “n시간 내 응답” 칩이 사라집니다
- 보내기 전에 고쳐 쓰는 다섯 가지 상용구 답변

티켓의 한 주
모든 티켓에 적용되는 같은 네 단계
어떤 요청이든 헬프데스크는 같은 질문을 같은 순서로 던지며, 그래서 긴 대기열도 운영할 수 있습니다.
분류
담당자 없음 카드를 열어 우선순위순으로 정렬하고 티켓마다 담당자를 정합니다. 클라이언트가 고른 유형과 우선순위를 확인하고 맞지 않으면 바꿉니다.처리하기
클라이언트에게 답하거나 팀을 위한 내부 메모를 남깁니다. 첫 공개 답변이 나가면 열림 티켓이 저절로 진행 중이 됩니다.움직일 수 없는 티켓은 보류하기
몇 시간, 며칠, 또는 일주일 동안 스누즈합니다. 클라이언트에게는 알리지 않고, 응답 타이머는 계속 돌며, 클라이언트가 답하면 티켓이 깨어납니다.해결하고 확인하기
설명을 보낸 뒤 해결 처리합니다. 클라이언트가 티켓을 종료하거나 다시 열고, 별 한 개부터 다섯 개까지 답변을 평가할 수 있습니다.
워크스루 영상 보기
담당자 없는 티켓이 해결되기까지 지켜보기
첫 확인에서 해결까지 티켓 하나를 따라갑니다. 누가 맡는지, 무엇이 내부에 남는지, 어떤 상용구가 도움이 되는지, 언제 해결 처리하는지, 업무가 어디에 놓이는지입니다.
- 0:00담당자가 필요한 티켓 찾기
- 0:08담당자 지정하기
- 0:14내 메시지를 읽을 수 있는 사람 고르기
- 0:23클라이언트에게 답하기
- 0:29티켓 해결 처리하기
- 0:35추적 업무 확인하기
44초
스크립트 읽기
0:00 담당자가 필요한 티켓 찾기. 카드에서 아직 아무도 맡지 않은 티켓을 찾아 하나를 열고 요청을 읽습니다.
0:08 담당자 지정하기. 이때 스레드에 추가되는 짧은 “Assigned to”(담당자 지정) 문구는 클라이언트도 볼 수 있습니다.
0:14 내 메시지를 읽을 수 있는 사람 고르기. 내부 메모는 팀 안에 남습니다. 답변은 클라이언트에게 갑니다.
0:23 클라이언트에게 답하기. 상용구 답변을 삽입한 뒤 보냅니다. 공개 답변이 나가면 열림 티켓이 진행 중으로 바뀝니다.
0:29 티켓 해결 처리하기. 해결 처리는 상태만 바꾸므로 먼저 설명을 보냅니다.
0:35 추적 업무 확인하기. 모든 티켓은 팀만 볼 수 있는 업무를 프로젝트에 갖습니다. 클라이언트는 이를 볼 수 없습니다.
다음 포털 요청에 담당자와 타이머를 붙이세요
워크스페이스를 만들고 클라이언트를 추가한 뒤 첫 티켓을 여세요. 클라이언트가 직접 요청을 올리게 하려면 Scale이나 Enterprise 요금제에서 클라이언트를 포털에 초대합니다.
요금제는 월 99달러부터 시작합니다.
이 페이지의 내용
헬프데스크 솔루션, 클라이언트가 포털에서 올리는 요청과 대행사가 대신 등록하는 요청
Scale과 Enterprise에서는 안내형 양식, 모든 요금제에서는 새 티켓 버튼
클라이언트 포털에서 “새 요청”은 짧은 질문으로 시작합니다. 무엇에 도움이 필요하신가요? 카드 일곱 장이 흔한 경우를 다루며, 고장 난 것부터 청구, 계정과 접근 권한, 리포트와 데이터까지 있고, 카드마다 알맞은 우선순위가 미리 선택되어 클라이언트가 바꿀 수 있습니다. 양식은 제목과 설명을 묻고 첨부 파일을 최대 여섯 개까지 받습니다. 요청을 보내면 클라이언트는 다음에 어떤 일이 일어나는지를 쉬운 말로 확인하며, 선택한 우선순위의 일반적인 첫 응답 시간도 보게 됩니다. 클라이언트 포털은 Scale과 Enterprise 요금제에서 제공합니다.
포털을 거치지 않는 요청도 많습니다. 이메일로, 전화로, 공유 채널로 들어옵니다. 지원을 관리할 수 있는 사람이면 누구나 “새 티켓”을 눌러 클라이언트 대신 요청을 등록할 수 있습니다. 클라이언트를 고르고, 제목을 쓰고, 카테고리와 우선순위를 정하고, 누가 맡아야 하는지 이미 안다면 담당자를 지정하고, 요청자의 이름과 이메일을 넣고, 파일을 첨부합니다. 등록한 티켓은 같은 번호 체계로 같은 대기열에 들어가고 대행사가 등록했다는 표시가 붙으므로, 헬프데스크는 모든 요금제에서 작동하고 클라이언트가 직접 요청하는 부분이 포털입니다.
클라이언트 포털 안에 들어가는 화이트라벨 요청 페이지
페이지에는 클라이언트의 브랜드를, 모든 답변에는 대행사의 마크를
클라이언트는 대행사의 대기열을 볼 일이 없습니다. 클라이언트가 보는 것은 자기 포털 안의 지원 페이지이며, 클라이언트의 이름과 로고, 색상이 입혀져 있고 클라이언트가 설정하지 않은 부분에는 대행사의 브랜드가 대신 들어갑니다. “무엇을 도와드릴까요?” 카드와 “새 요청” 버튼이 진행 중인 요청 위에 놓이고, 요청마다 번호와 상태, 다음에 일어날 일을 알리는 쉬운 한 줄, 팀이 마지막으로 답했을 때 켜지는 점이 붙습니다. 해결되었거나 종료된 요청은 아래 목록으로 접히며, 클라이언트가 남긴 별점이 있으면 함께 보입니다. 페이지를 열어 둔 동안에는 약 30초마다, 그리고 클라이언트가 탭으로 돌아올 때 다시 확인하므로 새로 고치지 않아도 답변이 나타납니다.
팀의 답변에는 작성한 팀원의 이름 옆에 대행사의 마크가 붙으므로, 누가 썼든 스레드는 하나의 대행사가 말하는 것처럼 읽힙니다. 클라이언트 포털에 초대한 사람은 누구나 요청을 올릴 수 있고 그 회사 앞으로 접수된 모든 요청을 볼 수 있으며, 팀이 대신 등록한 요청도 포함됩니다. 이 로그인은 대행사 좌석을 차지하지 않습니다. 답변과 해결 소식은 포털의 알림 벨로, 알림 설정에 따라 이메일과 기기 알림으로도 전달됩니다. 요청을 올린 사람은 지원 이메일을 꺼 두지 않았다면 이메일 접수 확인도 받습니다. 포털은 Scale과 Enterprise 기능입니다.
모든 클라이언트를 한 대기열로, 중요한 수치와 함께
수치 카드 다섯 장, 상태 탭, 내 티켓, 클라이언트 범위
대행사 쪽 화면은 다섯 가지 수치로 시작합니다. 열림, 진행 중, 클라이언트 대기 중, 담당자 없음, 긴급입니다. 각 수치는 그 아래 대기열을 거르는 버튼이며, 그 옆에 전체, 열림, 진행 중, 클라이언트 대기 중, 해결됨, 종료됨 탭과 검색창, 최근 활동순·우선순위순·최신순·오래된순 정렬이 있습니다. “내 티켓”은 나에게 배정된 티켓을, “담당자 없음” 토글은 아직 아무도 맡지 않은 티켓을 보여 줍니다. 티켓 번호는 클라이언트별로 매겨지므로 한 클라이언트의 4번 티켓은 대행사가 전체로 몇 개의 티켓을 처리하는지 아무것도 알려 주지 않습니다.
헤더의 클라이언트 전환기가 페이지 전체의 범위를 정합니다. 클라이언트 한 곳을 고르면 대기열과 수치, “새 티켓” 양식이 그 클라이언트를 따르고, “전체 클라이언트”를 고르면 모든 행에 클라이언트의 이름과 마크가 붙어 책임자가 모든 계정을 한눈에 볼 수 있습니다. 전환기에는 클라이언트별 열린 티켓 수도 표시됩니다. 열어 본 티켓의 컨텍스트 패널에는 클라이언트의 프로필 정보, 요청자, 연락처와 포털 구성원, 계정 팀이 나오고, 프로필과 CRM, 채팅, 파일로 가는 바로가기가 있습니다.
스레드에 함께 있지만 클라이언트에게는 가지 않는 내부 메모
작성기 하나, 모드 둘, 눈에 보이는 차이
지원을 관리할 수 있는 사람에게는 티켓 아래 작성기가 “답변”과 “내부 메모” 사이를 전환합니다. 답변은 클라이언트에게 갑니다. 메모는 같은 스레드에 “내부 메모”라고 적힌 점선 테두리의 호박색 카드로 저장되고, 메모를 쓰는 동안에는 작성기 자체가 호박색으로 바뀌어 습관적으로 엉뚱한 것을 올리기 어렵습니다. 메모는 실무가 오가는 곳입니다. 클라이언트의 로그인 정보를 누가 갖고 있는지, 지난 개발자가 뭐라고 했는지, 크레딧을 이미 합의했는지 같은 것들입니다.
분리는 포털이 스레드를 받기 전에 서버에서 이뤄집니다. 메모는 서버에서 스레드에서 걸러지고, 작성자의 팀원 식별 키는 전송되지 않으며, 티켓의 담당자, 태그, 스누즈, 연결된 업무도 클라이언트가 불러올 수 있는 내용에 들어 있지 않습니다. 클라이언트가 보는 것은 공개 스레드입니다. 답변과 첨부 파일, 그리고 상태 변경이나 담당자 지정 같은 짧은 시스템 문구가 있어, 논의 내용은 보이지 않아도 진행 상황은 보입니다.
우선순위별 응답 타이머와 고쳐 쓸 수 있는 상용구 답변
긴급 4시간, 높음 8시간, 보통 24시간, 낮음 48시간
모든 티켓에는 우선순위가 있고 우선순위마다 응답 시간이 정해져 있습니다. 긴급 4시간, 높음 8시간, 보통 24시간, 낮음 48시간입니다. 공이 팀에 있는 동안 티켓 헤더에는 “3시간 내 응답” 같은 칩이 표시되고, 시간이 지나면 빨간색으로 바뀌어 “응답 지연”과 얼마나 늦었는지가 나옵니다. 타이머는 클라이언트가 글을 쓴 때, 또는 포털 티켓이 올라온 때 시작하고 팀이 답하면 멈춥니다. 클라이언트는 포털을 통해 글을 쓰므로, 포털이 없는 요금제에서 팀이 등록한 티켓에는 타이머가 없습니다. 내부 메모는 타이머를 멈추지 않으며, 티켓이 클라이언트 대기 중이거나 해결됨, 종료됨일 때는 아무것도 돌지 않습니다. 시간은 영업 시간이 아니라 흐른 시간 그대로입니다.
작성기에 있는 다섯 가지 상용구 답변으로 답하면 더 빠릅니다. 접수 확인, 추가 정보 요청, 진행 상황 안내, 수정 사항 확인 요청, 작업 일정 안내입니다. 상용구는 일반 텍스트로 삽입되므로 보내기 전에 세부 내용을 고칩니다. 클라이언트가 읽을 수 있는 첫 답변이 나가면 “열림” 티켓이 저절로 “진행 중”이 되고 그 사실을 알리는 시스템 문구가 남습니다. 그래서 “열림”은 팀의 다음 조치가 필요한 티켓, 즉 새 티켓, 클라이언트가 다시 연 티켓, 티켓이 해결됨이거나 클라이언트 대기 중일 때 클라이언트가 답한 티켓을 위해 남아 있습니다.
다시 볼 만해질 때까지 티켓을 스누즈
프리셋 넷, 직접 정하는 시각, 클라이언트가 쓰면 깨어나는 티켓
열린 티켓이 모두 오늘 움직일 수 있는 것은 아닙니다. 개발자가 자리를 비웠거나, 클라이언트가 출장 중이거나, 플랫폼에 장애가 있을 수 있습니다. 스누즈는 티켓을 네 시간, 내일 오전 9시까지, 사흘, 일주일, 또는 직접 고른 시각까지 보류합니다. 티켓은 모든 기본 탭과 대기열 위의 수치(담당자 없음과 긴급 포함)에서 빠지고, 무언가 보류 중일 때만 나타나는 “스누즈” 탭에서 기다립니다. 대기열에 남는 것은 지금 처리할 수 있는 업무입니다.
두 가지 규칙이 스누즈를 믿을 수 있게 해 줍니다. 스누즈는 팀 전체에 적용되는 내부 기능이어서, 동료도 같은 대기열을 보고, 클라이언트는 알림도 스레드의 문구도 받지 않으며 스누즈 자체를 전달받는 일도 없습니다. 그리고 응답 타이머는 멈추지 않습니다. 행을 숨기는 것은 분류이고 답하겠다는 약속은 책임이므로, 보류한 티켓도 눈에 보이지 않는 사이 응답 지연이 될 수 있습니다. 클라이언트가 스누즈된 티켓에 답하거나 다시 열면 그 즉시 깨어나 대기열로 돌아옵니다.
티켓마다 클라이언트의 “Support Tickets” 프로젝트에 생기는 업무
지원 업무량이 프로젝트 작업 옆에 보이고, 처음에는 비공개로 시작합니다
요청은 곧 업무이고, 업무는 보드 위에 있어야 합니다. 헬프데스크는 티켓마다 해당 클라이언트의 “Support Tickets” 프로젝트에 업무를 하나씩 만듭니다. 포털 요청은 도착하는 즉시, 팀이 등록한 티켓은 저장될 때 업무가 생깁니다. 업무 제목에는 티켓 번호와 제목이 들어가고, 티켓의 우선순위로 만들어지며, 티켓으로 돌아가는 링크가 붙습니다. 팀이 상태, 담당자, 제목을 바꾸면 업무도 따라 바뀌어, 해결됨과 종료됨 티켓은 첫 번째 완료 열로, 진행 중은 보드에 진행 열이 있으면 그 열로, 나머지는 첫 번째 열린 열에 놓입니다. 클라이언트가 티켓을 종료하거나 다시 열면 업무도 함께 움직입니다.
업무 생성은 최선을 다하는 방식이므로 혹시 빠진 업무가 있으면 티켓 메뉴의 “프로젝트에서 업무 보기”가 업무를 만들어 줍니다. 연결은 티켓에서 업무로 한 방향이라서, 개발자가 업무에 하위 업무와 댓글을 더해도 클라이언트가 읽는 내용은 건드리지 않습니다. 프로젝트와 그 업무는 비공개로 만들어지고 포털과 공유되지 않으며, 클라이언트 쪽 이야기는 포털의 자체 지원 페이지가 맡습니다. 그래서 지원 업무량이 관리자들이 이미 들여다보는 프로젝트의 납품 작업 옆에 나타나며, 따로 기억해 열어야 하는 별도 툴에 있지 않습니다.
해결하고, 확인하고, 다시 열고, 평가하고, 이력은 티켓에 그대로
마무리는 클라이언트가 짓고, 평가는 기록과 함께 남습니다
티켓을 해결 처리한다고 대화가 끝나는 것이 아니라 질문이 하나 생깁니다. 클라이언트의 티켓에는 “해결되었나요?”가 두 개의 버튼과 함께 나타납니다. 하나는 티켓을 종료하고, 다른 하나인 “아직 아님”은 티켓을 다시 엽니다. 종료된 티켓은 클라이언트나 팀이 다시 열기 전까지 종료 상태로 남습니다. 클라이언트가 다시 열면 티켓은 대기열로 돌아오고, 스누즈 중이었다면 깨어나며 팀에 알림이 갑니다. 팀이 다시 열면 상태가 “열림”으로 돌아갑니다. 클라이언트 쪽에서는 종료된 티켓에 다시 열기 전까지 답할 수 없으므로 뒤늦은 답변이 끝난 기록 속으로 사라지는 일이 없습니다.
티켓이 해결되거나 종료되면 클라이언트는 1점에서 5점까지 평가할 수 있고, 평가는 대기열의 행과 티켓 헤더에 별로 표시됩니다. 팀의 상태 변경과 담당자 지정, 클라이언트의 종료와 재오픈, 평가는 모두 스레드에 시스템 문구를 남기므로 티켓의 이력이 순서대로 읽힙니다. 잘못 올라온 티켓은 지원을 관리할 수 있는 사람이 2단계 확인을 거쳐 삭제할 수 있습니다. 스레드도 함께 삭제되고, “실행 취소”는 티켓은 되살리지만 답변은 되살리지 않습니다. 티켓의 업무는 누군가 지울 때까지 프로젝트에 남습니다.
헬프데스크 솔루션의 우선순위별 응답 정책 템플릿
우선순위는 클라이언트와 팀이 같은 뜻으로 읽을 때만 의미가 있습니다. 헬프데스크가 보여 주는 타이머에서 출발해 대행사가 직접 약속하는 내용을 더합니다.
| 우선순위 | 쓰는 경우 | 응답 타이머 | 팀의 첫 대응 |
|---|---|---|---|
| 긴급(Urgent) | 무언가 고장 나서 지금 당장 작업이 막혀 있을 때 | 4시간 | 즉시 담당자를 지정하고, 대응 계획을 내부 메모로 적고, 다음 업데이트가 언제 올지 클라이언트에게 알립니다 |
| 높음(High) | 요청이 중요하고 시간에 민감하지만 우회 방법이 있을 때 | 8시간 | 그날 오전 안에 담당자를 지정하고 우회 방법과 함께 답합니다 |
| 보통(Normal) | 평소의 처리 속도로 충분한 일반 요청일 때 | 24시간 | 매일의 분류 때 처리하고, 담당자와 날짜를 담아 답합니다 |
| 낮음(Low) | 팀에 여유가 생길 때 해도 되는 요청일 때 | 48시간 | 접수 확인을 보내고 다른 업무 옆에 일정을 잡습니다 |
타이머는 클라이언트가 답을 기다리는 시간을 영업 시간이 아니라 흐른 시간으로 잽니다. 클라이언트의 가장 최근 메시지, 또는 포털 티켓이 올라온 순간부터 팀이 답할 때까지 돌고, 티켓이 “Waiting on client”(클라이언트 대기 중) 상태일 때는 꺼집니다. 해결 시간을 재는 타이머는 아닙니다. 헬프데스크는 수정에 걸리는 시간을 추적하지 않기 때문입니다. 해결 날짜를 약속한다면 프로젝트의 연결된 업무에 적어 두고 약속은 거기서 지킵니다.
참고
클라이언트에게 기대치를 알리기
포털은 요청을 제출할 때 우선순위별 일반적인 첫 응답 시간을 보여 주므로, 클라이언트가 읽는 시간이 바로 이 시간입니다. 같은 시간을 온보딩 문서에도 적어 두면 늦은 답변이 더는 놀라운 일이 되지 않습니다.
상태마다 타이머와 수치에 주는 영향
티켓의 생애는 다섯 가지 상태로 나뉩니다. 각 상태가 응답 타이머에 하는 일을 알면 대기열이 보여 주는 대부분이 설명됩니다.
- 열림(Open)
- 팀이 시작하기를 기다리는 상태입니다. 새 티켓이 여기로 들어오고, 클라이언트 대기 중이거나 해결됨이던 티켓에 클라이언트가 답하거나 다시 연 티켓도 여기로 옵니다. 응답 타이머는 클라이언트의 가장 최근 메시지부터, 포털 티켓이라면 생성 시점부터 팀이 답할 때까지 돕니다.
- 진행 중(In progress)
- 팀이 처리 중인 상태이며, 클라이언트가 읽을 수 있는 첫 답변이 나가면 이 상태가 됩니다. 타이머는 열림과 같은 규칙을 따릅니다. 클라이언트의 가장 최근 메시지부터 팀이 답할 때까지 돕니다.
- 클라이언트 대기 중(Waiting on client)
- 팀이 무언가를 요청하고 직접 설정한 상태이며, 자동으로 이 상태가 되는 경우는 없습니다. 타이머는 꺼지고, 클라이언트가 답하면 티켓은 열림으로 돌아갑니다.
- 해결됨(Resolved)
- 팀은 해결되었다고 보고 클라이언트에게 확인을 요청한 상태입니다. 타이머는 꺼지고, 클라이언트가 답하면 티켓이 다시 열립니다.
- 종료됨(Closed)
- 끝난 상태입니다. 타이머는 꺼지고, 클라이언트 쪽에서는 티켓을 다시 열기 전까지 답할 수 없습니다.
하루를 시작하는 티켓 분류 루틴
대기열 위에는 다섯 가지 수치가 있습니다. 이 순서로 읽으면 그날의 티켓이 저절로 정리됩니다.
전체 클라이언트로 전환하기
책임자의 첫 시선은 모든 계정에 걸칩니다. 헤더에서 “All Clients”(전체 클라이언트)를 고르면 수치와 대기열이 전체 업무를 아우릅니다.
“Unassigned”(담당자 없음) 카드 비우기
카드를 열어 그 안의 모든 티켓에 담당자를 정합니다. 클라이언트가 고른 카테고리와 우선순위를 확인하고, 맞지 않으면 고칩니다. 담당자를 지정하면 스레드에 짧은 문구가 남아 클라이언트가 누가 요청을 맡았는지 볼 수 있습니다.
답하지 않은 요청부터 처리하기
우선순위순으로 정렬해 아무도 답하지 않은 “Urgent”와 “High” 티켓을 엽니다. 티켓 헤더의 칩은 스레드 전체를 읽으므로 믿을 수 있는 타이머이며, 빨간색 “Overdue”(응답 지연)는 답이 늦었다는 뜻입니다. 클라이언트에게 보내는 답변은 짧아도 타이머를 멈춥니다. 내부 메모는 멈추지 않습니다.
“Waiting on client”(클라이언트 대기 중) 챙기기
이 티켓들은 공이 클라이언트에게 있고 타이머는 꺼져 있습니다. 며칠째 그대로인 티켓에는 짧게 재촉하는 메시지를 보내고, 요청이 잠잠해진 티켓은 해결 처리합니다.
움직일 수 없는 티켓은 스누즈하기
자리를 비운 사람이나 특정 날짜에 달린 티켓은 보류하고 다시 볼 시각을 고릅니다. “Snoozed”(스누즈) 탭은 그때까지 이 티켓들을 대기열 위의 수치에서 빼 주고, 클라이언트가 답하면 곧바로 돌아옵니다. 보류한 동안에도 응답 타이머는 계속 돌므로 스누즈 탭도 함께 살펴봅니다.
“My tickets”(내 티켓)는 각자에게 같은 목록을 자기 몫으로 좁혀 보여 주고, 개발자가 이어받아야 할 때는 티켓 메뉴가 연결된 업무를 엽니다. 큰 대기열은 최근 활동순으로 한 번에 티켓 50개씩 불러오고 수치는 불러온 범위를 기준으로 하므로, 합계를 믿기 전에 “Load more tickets”(티켓 더 불러오기)를 누릅니다. 기록보다 빠른 답이 필요한 질문은 포털에도 있는 채팅에 어울립니다. 계속 되돌아오는 질문은 클라이언트와 공유하는 클라이언트 아카데미 레슨이 될 수 있어서, 다음 질문은 묻기 전에 답을 얻습니다.
상용구 답변: 도움이 되는 때와 먼저 고칠 부분
헬프데스크에는 다섯 개가 들어 있습니다. 손대지 않고 보낼 메시지가 아니라 고쳐 쓸 초안입니다.
| 답변 | 쓰는 때 | 보내기 전에 확인할 것 |
|---|---|---|
| “Acknowledge, on it”(접수 확인) | 요청이 도착했는데 아직 아무도 답하지 않았을 때 | 누군가 실제로 맡았는지 확인하고, 누구인지 밝힙니다 |
| “Need more info”(추가 정보 요청) | 주소, 스크린샷, 예시 없이는 시작할 수 없을 때 | 목록이 아니라 빠진 한 가지를 요청합니다 |
| “Update, in progress”(진행 상황 안내) | 작업이 진행 중이고 클라이언트가 소식을 기다릴 때 | 문구가 다음 영업일 안의 예상 시각을 약속하므로, 사실과 다르면 고칩니다 |
| “Resolved, please confirm”(해결 확인 요청) | 수정이 끝났고 클라이언트의 확인이 필요할 때 | 해결됨 알림은 무엇을 고쳤는지 말하지 않으므로 같은 메시지에 무엇을 바꿨는지 적습니다 |
| “Scheduled for next sprint”(다음 스프린트 예정) | 작업을 받아들였지만 지금 시작하지는 않을 때 | 이름은 다음 스프린트인데 문구는 현재 작업 주기라고 말하므로 실제 계획과 맞춥니다 |
상용구 답변은 이미 입력한 내용 아래에 일반 텍스트로 작성기에 삽입되므로 보내기 전에 첫 줄을 맞춤화합니다. 목록은 내장되어 있어 수정할 수 없으며, 이것이 각 답변을 초안으로 다뤄야 하는 또 하나의 이유입니다.
내부 메모를 내부에 두는 방법
헬프데스크는 잘못된 글을 올리기 어렵게 만듭니다. 아래 습관은 그런 일을 드물게 만듭니다.
| 티켓의 요소 | 팀 | 클라이언트 |
|---|---|---|
| 답변과 첨부 파일 | 볼 수 있음 | 볼 수 있음 |
| 내부 메모와 첨부 파일 | 점선 테두리의 호박색 카드로 보임 | 절대 전달되지 않음 |
| 팀의 상태 변경과 담당자 지정, 클라이언트의 종료·재오픈·평가에 대한 시스템 문구 | 볼 수 있음 | 같은 문구를 봄 |
| 우선순위와 카테고리 | 보고 바꿀 수 있음 | 팀이 바꾼 내용까지 포함해 볼 수 있음 |
| 태그, 스누즈, 응답 타이머 | 볼 수 있음 | 절대 전달되지 않음 |
| 프로젝트의 연결된 업무 | 보고 티켓 메뉴에서 열 수 있음 | 프로젝트에서 누군가 공유하지 않는 한 볼 수 없음 |
- 쓰기 전에 모드를 확인합니다. “Internal note”(내부 메모) 모드에서는 작성기가 호박색으로 바뀌고 버튼이 “Send”(보내기) 대신 “Note”(메모)로 표시됩니다.
- 확신이 없으면 메모부터 씁니다. 메모 뒤에 답변을 이어 쓸 수는 있어도 보낸 답변은 취소할 수 없습니다.
- 로그인 정보와 솔직한 의견은 메모에 적고, 클라이언트에게 필요한 것은 답변으로 요청합니다.
- 누가 티켓을 맡을지 합의한 뒤에 담당자를 지정합니다. 지정하면 클라이언트가 읽을 수 있는 문구가 남기 때문입니다.
- 스누즈는 마음껏 씁니다. 스레드에 아무것도 남기지 않고 클라이언트에게 아무것도 보내지 않습니다.
팁
알맞은 메시지에 파일 첨부하기
내부 메모에 첨부한 파일은 메모와 함께 포털로 전달되지 않습니다. 클라이언트가 받아야 할 버전은 답변에 첨부합니다.
티켓이 업무가 되는 과정, 필드별로
연결은 한 방향입니다. 티켓의 제목, 상태, 담당자가 업무로 이어지고, 업무에서 한 일은 클라이언트가 보는 내용을 바꾸지 않습니다.
| 티켓 | 업무 |
|---|---|
| 번호와 제목 | 업무 제목: Support, 티켓 번호, 제목 순서이며 계속 일치시킵니다 |
| 우선순위: 긴급, 높음, 보통, 낮음 | 우선순위: 긴급, 높음, 중간, 낮음이며 업무를 만들 때 한 번 정해집니다 |
| 상태: 열림 또는 클라이언트 대기 중 | 보드의 첫 번째 열린 열 |
| 상태: 진행 중 | 보드에 진행 열이 있으면 그 열, 없으면 첫 번째 열린 열 |
| 상태: 해결됨 또는 종료됨 | 첫 번째 완료 열 |
| 담당자 | 업무의 담당자이며 계속 일치시킵니다 |
| 요청 내용 | 업무 설명이며 업무를 만들 때 한 번 쓰고 티켓으로 돌아가는 링크가 붙습니다 |
업무에는 지원 태그가 붙고 비공개로 만들어지므로, 프로젝트에서 누군가 공유하지 않는 한 클라이언트와 공유되지 않습니다. 클라이언트가 종료한 티켓의 업무는 완료 열로 옮겨지고, 클라이언트가 다시 연 티켓의 업무는 열린 열로 돌아갑니다. 보드의 열 이름을 바꾸거나 순서를 바꿔도 대응은 따라가는데, 어느 열이 완료로 지정되었는지를 읽기 때문입니다.
티켓 메뉴의 “View task in Projects”(프로젝트에서 업무 보기)로 업무를 엽니다. 티켓에 업무가 아직 없으면 같은 메뉴 항목이 업무를 만들어 줍니다. 다른 업무와 똑같이 하위 업무와 댓글을 더할 수 있고, 업무가 비공개인 동안에는 그 어떤 것도 포털에 전달되지 않습니다. 프로젝트에서는 “Support Tickets” 프로젝트가 클라이언트의 다른 작업 옆에 보이므로, 관리자는 납품 업무 옆에서 지원 업무량을 볼 수 있습니다.
마무리 짓기: 해결하고, 확인하고, 다시 열고, 평가하기
티켓은 클라이언트가 끝났다고 말할 때 끝납니다. 헬프데스크는 클라이언트에게 그렇게 말할 방법을 줍니다.
설명을 보낸 뒤 해결 처리하기
해결 처리를 하면 상태가 바뀌고, 시스템 문구가 남고, 티켓이 해결되었다고 클라이언트에게 알리지만 그 알림은 수정 내용에 대해 아무것도 말하지 않습니다. 먼저 답변으로 설명을 보냅니다.
클라이언트에게 보이는 “Did this solve it?”(해결되었나요?)
해결된 티켓에서 클라이언트는 문제가 해결되었는지 질문을 받고, 티켓을 종료하거나 “Not quite”(아직 아님)를 눌러 다시 열 수 있습니다. 일반 답변도 같은 효과가 있어 티켓이 “Open”으로 돌아갑니다.
종료된 티켓은 종료 상태 유지
클라이언트는 답하기 전에 티켓을 다시 열어야 하고, 팀은 티켓 헤더에서 다시 열 수 있습니다. 클라이언트가 다시 열면 스누즈 중이던 티켓이 깨어나고 팀에 알림이 갑니다.
평가 읽기
해결되었거나 종료된 티켓은 클라이언트가 별 한 개부터 다섯 개까지 점수를 줄 수 있습니다. 별은 행과 헤더에 표시되므로 낮은 점수는 나중에 찾기 쉽습니다.
헬프데스크는 평가를 합산해 점수나 리포트로 만들지 않습니다. 별은 개별 티켓에 있으므로 대기열의 “Resolved”(해결됨)와 “Closed”(종료됨) 탭에서 검토하고, 클라이언트별 포털 구성원은 클라이언트 관리의 프로필에서 설정합니다.
자주 묻는 질문
클라이언트 지원 응답 정책에는 무엇을 담아야 하나요?
우선순위, 우선순위별 응답 시간, 그 시간이 영업 시간인지 흐른 시간인지, 클라이언트가 요청할 수 있는 방법, 범위 밖의 일을 밝힙니다. 헬프데스크는 첫 부분을 맡아 우선순위 네 가지에 흐른 시간 기준 4시간, 8시간, 24시간, 48시간의 응답 타이머를 둡니다. 나머지는 온보딩 문서에 게시하고, 해결 약속은 연결된 업무에 적어 둡니다.
어느 요금제에 헬프데스크가 포함되나요?
대행사용 헬프데스크는 모든 요금제에 있습니다. 클라이언트가 직접 요청을 올리고 따라가는 클라이언트 포털은 Scale과 Enterprise 요금제에서 제공합니다. Studio와 Agency에서는 팀이 “New ticket”(새 티켓)으로 티켓을 등록하고 대기열, 담당자 지정, 내부 메모, 스누즈, 연결된 업무를 그대로 씁니다. 응답 타이머는 클라이언트의 메시지가 있어야 하므로 클라이언트가 포털로 글을 쓰는 곳에서만 작동합니다.
클라이언트가 지원 티켓을 올리려면 좌석이 필요한가요?
아니요. 클라이언트는 팀과 별개인 포털 계정으로 자기 포털에 로그인하며 대행사 좌석을 하나도 쓰지 않습니다. 포털 구성원은 팀이 그 회사 앞으로 등록한 티켓을 포함해 자기 회사의 티켓을 보고, 다른 클라이언트에 대해서는 아무것도 보지 못합니다. 포털은 Scale과 Enterprise 요금제에서 제공합니다.
클라이언트가 내부 메모, 태그, 연결된 업무를 볼 수 있나요?
아니요. 내부 메모는 포털이 스레드를 받기 전에 서버에서 제거되고, 클라이언트가 불러오는 데이터에는 태그, 스누즈, 담당자 필드, 연결된 업무가 들어 있지 않습니다. 클라이언트가 읽는 것은 공개 스레드로, 답변과 그 파일, 그리고 상태 변경이나 담당자 지정에 대한 짧은 시스템 문구입니다.
응답 시간은 어떻게 측정하나요?
응답 시간은 우선순위에 따라 정해집니다. 긴급 4시간, 높음 8시간, 보통 24시간, 낮음 48시간입니다. 타이머는 흐른 시간으로 돕니다. 클라이언트의 메시지에서, 포털 티켓이라면 생성 시점에서 시작해 팀의 첫 답변에서 끝납니다. 내부 메모는 타이머를 멈추지 않고, 클라이언트 대기 중이거나 해결됨, 종료됨인 티켓에서는 꺼져 있습니다.
클라이언트가 스누즈된 티켓에 답하면 어떻게 되나요?
티켓이 즉시 깨어나 대기열로 돌아옵니다. 클라이언트의 답변이나 재오픈이 스누즈를 해제하며, 클라이언트 대기 중이거나 해결됨이던 티켓에 답하면 상태도 열림으로 돌아갑니다. 스누즈 자체는 응답 타이머를 멈추지 않으므로 보류한 티켓도 숨겨진 사이 응답 지연이 될 수 있습니다.
팀에서는 누가 티켓을 처리할 수 있나요?
대행사 관리자는 모든 티켓을 처리할 수 있습니다. 대행사 팀원에게는 기본으로 포함된 지원 권한이 필요하며, 배정된 클라이언트만 볼 수 있습니다. 관리 권한이 없으면 대기열은 읽기 전용입니다. 작성기도 “New ticket” 버튼도 없고 상태, 우선순위, 담당자, 유형 필드는 보이지만 바꿀 수 없습니다. 보기 권한이 없으면 페이지가 접근이 제한되어 있다고 안내합니다.
이메일이나 전화로 요청한 클라이언트의 티켓을 대신 등록할 수 있나요?
네. “New ticket”은 클라이언트, 제목, 카테고리와 우선순위, 선택 사항인 담당자, 요청자의 이름과 이메일, 설명을 묻고 파일이 있으면 첨부합니다. 티켓은 같은 대기열에 들어가고 대행사가 등록했다고 표시되며 다른 티켓처럼 연결된 업무도 생깁니다. 클라이언트에게 포털 접근 권한이 있으면 티켓이 클라이언트의 요청 목록에도 나타나고 답변도 그곳으로 전달되므로, 포털 접근 권한이 없는 요청자에게는 답변이 이메일로 가지 않습니다.
헬프데스크가 팀과 클라이언트에게 이메일을 보내나요?
각자의 알림 설정 범위에서는 그렇습니다. 클라이언트가 티켓을 올리거나 답하거나 다시 열면, 담당자와 지원 접근 권한이 있고 그 클라이언트에 배정된 팀원들에게 알림 벨, 기기 알림, 이메일로 알립니다. 그런 팀원이 없으면 대행사 관리자에게 알립니다. 팀원은 티켓이 자신에게 배정될 때도 알림을 받습니다. 클라이언트는 제출할 때 이메일 접수 확인을 받습니다. 팀의 답변과 해결 소식은 클라이언트의 포털 구성원에게 알림 벨, 기기 알림, 이메일로 전달되며, 해결 알림은 수정 내용을 설명하지 않습니다.
상용구 답변을 고치거나 직접 추가할 수 있나요?
상용구 답변은 내장되어 있어 수정하거나 추가할 수 없습니다. 각 답변은 이미 입력한 내용 아래에 일반 텍스트로 작성기에 삽입되므로 보내기 전에 자유롭게 바꿀 수 있습니다. 표준 문구를 다른 곳에 보관하고 있다면, 내장 답변이 맞지 않을 때 그 문구를 작성기에 붙여 넣습니다.